Talleres de Coaching en Córdoba

Nuestra labor diaria en Global Coaching Training nos enseña que los procesos de aprendizaje continuo necesitan de un entrenamiento efectivo y constante en el tiempo.

Ponemos en el centro a la persona, porque sólo de esta forma se propician los procesos de mejora que se pretenden, tanto en los individuos, como en las organizaciones.

Los talleres conforman unidades de aprendizaje dentro de un proceso de mejora en distintas áreas y están desarrollados de una forma continuada.

De esta forma, la aplicación práctica y la evaluación de los mismos es un proceso natural. Los talleres de Coaching en Córdoba son la mejor solución.

¿Cómo trabajamos en Global Coaching Training  y cómo los evaluamos ?

Nuestros talleres están desarrollados bajo el paradigma SMART:

Son específicos, medibles, están consensuados, son realistas y se desarrollan en fases temporales.

Se pueden combinar con otros servicios que ofrecemos en Global Coaching Training como el coaching de equipos, personal o ejecutivo, las píldoras o generando proyectos por sí mismos.

Los talleres  posibilitan una actitud de desarrollo, crecimiento y mejora continua, de una forma  realista y efectiva. Así permitimos alcanzar los resultados deseados y un desarrollo del potencial de la persona que genere de forma directa el impacto deseado en equipos u organizaciones.

En Global Coaching Training realizamos un seguimiento una vez concluida la parte presencial de los talleres siguiendo el paradigma SMART :

• S (specific) Específico:
  El objetivo es presentar  a los participantes en los talleres,  herramientas y recursos con una perspectiva lo más concreta posible, así potenciamos un mayor impacto real.
• M (measurable) Medible:
  Por medio de tablas prospectivas, valoramos  las expectativas de cada asistente.
  Durante la celebración y unas semanas después evaluamos las habilidades aprendidas y su impacto real.
• R (realistic) Realista:
  Partimos y llegamos a la realidad de cada asistente con el objetivo marcado por la entidad convocante.
• T (time phased) Temporalizado:
  Los talleres son la «excusa» para profundizar y crear hábitos perdurables  del área tratada por  los participantes que redunden en su actividad en un tiempo marcado y específico.

En Global Coaching Training realizamos un seguimiento del impacto de los talleres una vez finalizada la etapa presencial.

¿Cuáles son nuestros talleres de coaching?

• Comunicación A-E (Afectivamente Efectiva).
• Liderazgo centrado en la persona.
• Habilidades y herramientas del gerente/directivo coach.
• Cambio de paradigma para cambiar la empresa.
• Los siete pasos del emprendedor efectivo.
• La estrategia de la pregunta en las organizaciones.
• Los cinco GPS de la empresa.
• Formulando objetivos alcanzables.
• Inventarse. Reinventarse  o crecer profesionalmente en un mundo en “pause”.
• Lenguaje influyente.
• Herramientas de coaching para equipos y organizaciones.
• El gerente como coach en acción.
• De la implicación al compromiso.
• ¿Qué nos motiva?: la motivación personal y en equipos.
• Herramientas de coaching para familias.
• Herramientas de coaching en el sector educativo.
• Liderando las emociones (Taller de Inteligencia Emocional).
• Cambiar la forma en que cambiamos.

Si no encuentra un taller a su medida, consulte con nosotros.

Beneficios de los talleres de coaching:

Los talleres son una herramienta poderosa, que favorece el crecimiento colectivo, y con la que se obtienen resultados excelentes.

Con nuestra forma de trabajo específica propiciamos :

1. Cohesión interna y visión de conjunto tanto personal como colectiva.
2. Compromiso  efectivo.
3. Dinamizamos los procesos de la consecución de objetivos.
4. Voluntad afectiva y efectiva de entendimiento de la realidad.
5. La motivación personal y grupal.
6. Conversaciones y reuniones más productivas y efectivas.

¿Cuánto cuestan los talleres de coaching?

Normalmente, la contratación suele asumirla la empresa u organización, unidos o no a otros paquetes de aprendizaje continuo o de coaching  que ofrecemos en Global Coaching Training.

En Global Coaching Training estamos comprometidos en hacer llegar estos servicios a emprendedores y pequeñas-medianas empresas, con un trato claramente diferencial.

Las tarifas pueden variar dependiendo de los servicios contratados, de los objetivos a trabajar y de los miembros del equipo.

Tarifas para sesiones presenciales en Sevilla, Córdoba, Madrid y Málaga

3 horas………….610€

6 horas………….1.098€

12 horas…………1.850€

Consultar otras localidades en toda España:

Consulte financiación a cargo de la Fundación Tripartita para la formación en el empleo.

En Global Coaching Training entendemos que el aprendizaje continuo forma parte del “ADN” de un trabajador, de la empresa y también del afán de aprender y mejorar fuera del ámbito profesional.

En un mundo que cambia constantemente, en Global Coaching Training estamos comprometidos en dar respuestas efectivas a nuestros clientes para que consigan sus metas personales, que sus procesos internos aporten una mejor gestión laboral y las empresas tengan profesionales mucho más competentes.

En contraposición, la “formación”, muchas veces se presenta como algo externo e impuesto  que no responde a las necesidades reales.

Por ello en Global Coaching Training incorporamos las estrategias, procesos y herramientas propias del coaching a nuestros programas de aprendizaje  continuo, aportándoles así, valores diferenciales y añadidos.

¿Qué son  las píldoras y cómo las trabajamos?

Son  unidades de conocimiento independientes o que pertenecen a un paquete de contenidos más amplio de temáticas interrelacionadas.

Tomando como base las técnicas del aprendizaje cooperativo y aplicando las herramientas propias del coaching, partimos de conceptos básicos fácilmente aplicables y que desarrollamos de una forma visual, sencilla y funcional.

La duración oscila entre los 45 minutos y una hora.

Su formato es eminentemente práctico y están enfocadas para que los participantes puedan hacer uso de ellas en su “día a día” personal o profesional .

Es impartida por un experto en esa temática concreta en formato presencial, online o también mixto.

¿A quiénes van dirigidas las píldoras?

En Global Coaching Training “las píldoras” están indicadas para:

• Equipos en los que se incorporan nuevos miembros.
• Departamentos que quieren reorientar sus objetivos.
• Aquellos que quieren mejorar sus relaciones profesionales.
• Emprendedores.
• Personas que se encuentran en situación de desempleo.
• Pequeños y medianos empresarios.
• Departamentos o equipos de ventas y marketing.
• Departamentos o profesionales con alto nivel de exigencia y desempeño.
• Escuelas de Padres.
• Entidades deportivas.
• Sectores como el sanitario o el educativo.
• Sectores de la hospitalidad u hostelería.
• Políticos y profesionales con alto grado de exigencia y desempeño.

¿Cómo trabajamos las “píldoras» en Global Coaching Training?

En las «píldoras» ponemos en marcha herramientas propias del coaching, utilizamos técnicas del aprendizaje cooperativo y utilizamos la comunicación afectiva y efectiva sin olvidar las últimas tendencias en formato visual, todo en un concepto sencillo y funcional.

Nuestras píldoras

Nuestro catálogo se adapta a las necesidades de cada cliente, del sector al que pertenezca o su objetivo final:

• Los siete pasos de la gestión efectiva.
• Comunicar(nos): lenguaje y estilo para una comunicación afectivamente efectiva.
• “Smart Model”: herramienta de coaching para formular y evaluar objetivos.
• Inventarse, reinventarse o crecer profesionalmente en un mundo en “pause”.
• Formular objetivos: fortalezas y debilidades.
• Herramientas de coaching: rueda de la vida y valores
• Herramientas de coaching: “tolerancias” y necesidades.
• Lenguaje influyente: preguntas poderosas.
• Herramientas de coaching: Resultados vs Problemas.
• Niveles de escucha: aprendiendo a superar los obstáculos en la comunicación.
• Inteligencia Emocional: emociones e intuición.
• Inteligencia Emocional: presiones y frustraciones personales.
• Cómo la Inteligencia emocional nos ayuda a trabajar en objetivos comunes.
• Empatía, asertividad y resiliencia: más allá de los conceptos. Una aplicación práctica de inteligencia emocional.
• Inteligencia Emocional en el ámbito familiar: aprender a crecer juntos.
• Herramientas de coaching en la familia: problemas vs resultados y preguntas poderosas.
• Herramientas de coaching: silencios y comunicación.
• Creencias, de dónde vienen y dónde nos llevan.
• Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “Fu-Pre”
• Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “GROW MODEL “
• Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching):” SMART MODEL”
• Diseñando  el futuro “mapas mentales”: aplicaciones prácticas.
• ¿Cómo hacer un buen feedback?
• Liderazgo: más allá del concepto.

Emprendimiento/PYMES:

• Tres «tips» para emprender con éxito.
• Niños y jóvenes emprendedores.
• Preguntas estratégicas vs Respuestas definitorias.
• Cuatro «tips» de enfoque y visión para empresas.

Liderazgo:

• Visión vs Meta.
• La importancia de una buena pregunta.
• Tips para el alto desempeño.
• Liderazgo efectivo en un mudo cambiante.
• Liderar vs Gestionar.
• El talento como herramienta de solidaridad y generosidad.
• Tres «tips» para gestionar el estrés.

People:

• Importante gana a urgente: cómo hacerlo.
• El creativo ¿nace o se hace?
• Cambiar la forma en la que cambiamos.
• ¿Qué nos motiva?.
• 4 «Tips» de éxito profesional.
• Responsabilidad social en la búsqueda de talento.
• Visión de lo posible: motor de la persona y su trabajo.
• Desafíos vs Visión.
• El valor de decir: no.

Contacte con nosotros para ayudarle a encontrar lo que busca.

Información: 600 428 380

Consulte financiación a cargo de la Fundación Tripartita para la formación en el empleo.