WTP (Walk Together Program) es un proyecto enfocado en la definición, comprensión y aplicación de un programa propio de enseñanza bilingüe en centros educativos.
Contempla la implicación del equipo directivo y del departamento de idiomas, desde una perspectiva integradora.
Incide en la metodología CLIL como ámbito de aplicación en el aula y en herramientas propias del “coaching” y el “mentoring», como elementos diferenciales que aportan garantía de éxito en la consecución de los objetivos marcados por el centro educativo.
WTP está dirigido por María Teresa Alonso Pérez-Tinao en las áreas metodológicas de implementación.
WTP parte de la realidad del centro o conjunto de centros adheridos, y desde ahí, bajo el paradigma SMART temporaliza la consecución de objetivos.
WTP ofrece aprendizaje continuo y acompañamiento en cuatro áreas:
El modelo SMART diseña la formación y acompañamiento desde los siguientes parámetros:
SPECIFIC (específico)
- Desde la titularidad al centro.
- Detallista y complementario.
- Se expresa en objetivos generales y concretos.
MEASURABLE (medible)
- Basado en la propuesta de la titularidad.
- Descriptivo, del resultado a la acción.
- La responsabilidad recae sobre el centro educativo.
- Basado en el ¿Qué? ¿Cómo? y ¿Cuándo?.
- Permite reelaborar nuevos objetivos en función de las mentorías y seguimiento.
AGREED (acordado)
- Los estamentos del centro se comprometen.
- Los agentes del programa se implican en el proceso acompañando, aportando recursos y herramientas de cambio.
- Respetuoso con el entorno educativo.
REALISTIC (realista)
- Basado en la toma de conciencia de la realidad de cada centro.
- Buscando la objetividad.
- Basada en la descripción de la propia especificidad.
- Profundizando en las causas no sólo en los síntomas.
TIME PHASED (por fases)
- Respetando los ritmos propios bajo el plan de la titularidad.
- Adaptado a las distintas realidades.
- Marcando objetivos en el tiempo.
- Transformando el compromiso en decisión y acción.
Áreas de implantación
Equipos directivos:
WTP trabaja los siguientes parámetros:
- El papel del equipo directivo como factor determinante en los programas lingüísticos.
- Análisis de la implantación de programas lingüísticos en los centros.
- Reflexión sobre los beneficios de los programas lingüísticos.
- Ventajas y desventajas de las diferentes opciones y modelos.
- Planificación a corto y largo plazo.
- Visión global de los elementos (alumnado, profesorado, padres, materiales, organización, enseñanza aprendizaje, colaboración en la comunidad educativa…).
- La evaluación interna y externa.
- Liderazgo en lo más importante de una escuela: la enseñanza aprendizaje en las aulas.
- Conocer CLIL.
- La sostenibilidad del programa lingüístico.
- Compromiso plasmado en el plan lingüístico de centro. Plan estratégico.
- Todo ello basado en el “Grow Model” como herramienta de transformación y cambio.
Departamentos de idiomas:
WTP trabaja los siguientes parámetros
Introducción práctica al CLIL:
- Estrategias de cambios metodológicos que afectan a todo el centro.
- Principios de reflexión/acción/reacción/evaluación/mejora.
- La competencia lingüística oral desde el primer día. Construyendo aprendizajes rentables.
- Enfoques de adquisición de una segunda lengua mientras se aprenden contenidos.
- El profesorado CLIL es profesorado de ANL y de Lenguas, ambas juntas y a la vez.
- Análisis de satisfacción del profesorado (anónimo).
- Se crean los grupos SMART (implantación/seguimiento/acción) .
- Se diseñan los objetivos a trabajar por centro.
Seguimiento de los objetivos de centro: proceso de acompañamiento (evaluación y mejora).
- Seguimiento de los objetivos marcados por centro/etapa.
- Cuestionario de realidades/expectativas.
- Análisis de realidad/propuesta de mejora.
Inmersión Lingüística en CLIL.
- Tiene como objetivo incrementar de el nivel de competencia lingüística del profesorado al mismo tiempo que el metodológico.
- Integra contenidos prácticos por etapa educativa y ANL .
- Entorno de habla inglesa pero en España.
- Recoge el curso de introducción y el seguimiento online proyectando al centro y los estamentos implicados en sus objetivos para el próximo curso.
Inmersión Lingüística abierta.
- Enfocado a la mejora de las habilidades comunicativas orales.
- Aumento de la motivación para seguir aprendiendo inglés.
- Superación del miedo a comunicarse.
- Transversal para certificaciones.
Para equipos directivos y departamentos de idiomas:
Herramientas de mentoring para la evaluación consensuada del programa CLIL de centro.
- Evaluación consensuada del programa CLIL de centro.
- Retroalimentación efectiva a los estamentos implicados.
- Diseños eficaces de metodología CLIL.
- La autoobservación como herramienta de progreso.
- Dos fases: grupal/individualizada.
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