En Global Coaching Training entendemos que el aprendizaje continuo forma parte del “ADN” de un trabajador, de la empresa y también del afán de aprender y mejorar fuera del ámbito profesional.
En un mundo que cambia constantemente, en Global Coaching Training estamos comprometidos en dar respuestas efectivas a nuestros clientes para que consigan sus metas personales, que sus procesos internos aporten una mejor gestión laboral y las empresas tengan profesionales mucho más competentes.
En contraposición, la “formación”, muchas veces se presenta como algo externo e impuesto que no responde a las necesidades reales.
Por ello en Global Coaching Training incorporamos las estrategias, procesos y herramientas propias del coaching a nuestros programas de aprendizaje continuo, aportándoles así, valores diferenciales y añadidos.
¿Qué son las píldoras y cómo las trabajamos?
Son unidades de conocimiento independientes o que pertenecen a un paquete de contenidos más amplio de temáticas interrelacionadas.
Tomando como base las técnicas del aprendizaje cooperativo y aplicando las herramientas propias del coaching, partimos de conceptos básicos fácilmente aplicables y que desarrollamos de una forma visual, sencilla y funcional.
La duración oscila entre los 45 minutos y una hora.
Su formato es eminentemente práctico y están enfocadas para que los participantes puedan hacer uso de ellas en su “día a día” personal o profesional .
Es impartida por un experto en esa temática concreta en formato presencial, online o también mixto.
¿A quiénes van dirigidas las píldoras?
En Global Coaching Training “las píldoras” están indicadas para:
- Equipos en los que se incorporan nuevos miembros.
- Departamentos que quieren reorientar sus objetivos.
- Aquellos que quieren mejorar sus relaciones profesionales.
- Emprendedores.
- Personas que se encuentran en situación de desempleo.
- Pequeños y medianos empresarios.
- Departamentos o equipos de ventas y marketing.
- Departamentos o profesionales con alto nivel de exigencia y desempeño.
- Escuelas de Padres.
- Entidades deportivas.
- Sectores como el sanitario o el educativo.
- Sectores de la hospitalidad u hostelería.
- Políticos y profesionales con alto grado de exigencia y desempeño.
¿Cómo trabajamos las “píldoras» en Global Coaching Training?
En las «píldoras» ponemos en marcha herramientas propias del coaching, utilizamos técnicas del aprendizaje cooperativo y utilizamos la comunicación afectiva y efectiva sin olvidar las últimas tendencias en formato visual, todo en un concepto sencillo y funcional.
Nuestras píldoras
Nuestro catálogo se adapta a las necesidades de cada cliente, del sector al que pertenezca o su objetivo final:
- Los siete pasos de la gestión efectiva.
- Comunicar(nos): lenguaje y estilo para una comunicación afectivamente efectiva.
- “Smart Model”: herramienta de coaching para formular y evaluar objetivos.
- Inventarse, reinventarse o crecer profesionalmente en un mundo en “pause”.
- Formular objetivos: fortalezas y debilidades.
- Herramientas de coaching: rueda de la vida y valores
- Herramientas de coaching: “tolerancias” y necesidades.
- Lenguaje influyente: preguntas poderosas.
- Herramientas de coaching: Resultados vs Problemas.
- Niveles de escucha: aprendiendo a superar los obstáculos en la comunicación.
- Inteligencia Emocional: emociones e intuición.
- Inteligencia Emocional: presiones y frustraciones personales.
- Cómo la Inteligencia emocional nos ayuda a trabajar en objetivos comunes.
- Empatía, asertividad y resiliencia: más allá de los conceptos. Una aplicación práctica de inteligencia emocional.
- Inteligencia Emocional en el ámbito familiar: aprender a crecer juntos.
- Herramientas de coaching en la familia: problemas vs resultados y preguntas poderosas.
- Herramientas de coaching: silencios y comunicación.
- Creencias, de dónde vienen y dónde nos llevan.
- Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “Fu-Pre”
- Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “GROW MODEL “
- Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching):” SMART MODEL”
- Diseñando el futuro “mapas mentales”: aplicaciones prácticas.
- ¿Cómo hacer un buen feedback?
- Liderazgo: más allá del concepto.
Emprendimiento/PYMES:
- Tres «tips» para emprender con éxito.
- Niños y jóvenes emprendedores.
- Preguntas estratégicas vs Respuestas definitorias.
- Cuatro «tips» de enfoque y visión para empresas.
Liderazgo:
- Visión vs Meta.
- La importancia de una buena pregunta.
- Tips para el alto desempeño.
- Liderazgo efectivo en un mudo cambiante.
- Liderar vs Gestionar.
- El talento como herramienta de solidaridad y generosidad.
- Tres «tips» para gestionar el estrés.
People:
- Importante gana a urgente: cómo hacerlo.
- El creativo ¿nace o se hace?
- Cambiar la forma en la que cambiamos.
- ¿Qué nos motiva?.
- 4 «Tips» de éxito profesional.
- Responsabilidad social en la búsqueda de talento.
- Visión de lo posible: motor de la persona y su trabajo.
- Desafíos vs Visión.
- El valor de decir: no.
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