| Competencias, Comunicación, Liderazgo.

POST IT

He observado cuando estamos con niños y nos comunicamos con ellos. Lo primero que hacemos es cargarnos de paciencia. Palabras entrecortadas, sin terminar…hacen que necesitemos tiempo para descifrar lo que nos intentan decir. Y sorprendentemente, y aunque podamos caer en la desesperación aguantamos siempre un poquito más para finalmente hacernos cargo de lo que nos quieren transmitir. Sabemos que les cuesta, pero nos despiertan tanta ternura que hacen que nos merezca la pena. La parte emocional se desliza y entremezcla con la racional y suaviza la necesidad de inmediatez o prisas.

De repente crecemos, y ¿qué nos pasa?. Apenas nos hablan y sin terminar ya estamos sacando conclusiones, suposiciones, interpretando y poco más que nos lanzamos a una defensa digna de una de las mejoras batallas feudales. Especialmente en un ambiente laboral donde la competitividad es absoluta en los tiempos que corren.

Como en otras ocasiones siempre invito a la experimentación. Escuchemos durante un día a nuestro compañero o colega de trabajo con la ternura y atención con las que escucharíamos a un niño. Y observemos si nuestra respuesta después de esa escucha cambia a la habitual y al revés. ¿Qué ha pasado? ¿Cómo nos hemos sentido? Y ¿y cómo se ha sentido la otra persona?.

Si queremos provocar un cambio en este sentido y que ese nivel de escucha forme parte de la cultura empresarial, es necesario una verdadera concienciación en todos los niveles y estratos de la compañía. Sobre todo y  muy especialmente que la dirección de la empresa junto con recursos humanos empujen y creen la logística necesaria para ella. Desde el director ejecutivo hasta el bedel de la puerta tienen que estar inmersos en ese cambio cultural.

Sin una escucha óptima se pierden acuerdos, se pierden ideas, se pierde presente y se pierde futuro. ¿Cuánto dinero suponen todas estas pérdidas para la empresa? Calcúlenlo, da miedo…

 

| Cambio, Competencias, Liderazgo.

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Cuenta la historia que cuando César realizó su primera invasión de Britania, no tomó en cuenta las mareas que se presentaban en la costa de Kent en plenilunio.

El resultado fue nefasto para su flota, que sufrió numerosos daños antes de comenzar la batalla.

Se retiró, y tomó en cuenta la observación de las mareas, su impacto en la costa y cómo podía beneficiarse de ellas.

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| Cambio, Emprendimiento, Innovación.

ESCALERA

Dar el primer paso, no tiene que ser empezar por el principio, lo importante es darlo y ya no parar. Bueno pues yo he dado el primer paso y no voy a hacer una cronología de lo que he hecho , simplemente voy a contaros de lo me gustaría hablar y lo que quiero transmitir.

Hablaremos de los espacios, de lo que significa el entorno, el ambiente que te rodea para realizar cualquier actividad, trabajo, relax, diversión, estudio…

Veremos como el espacio que nos rodea puede influir en nuestra vida, por tanto vamos a ser capaces de transformarlo según nuestras necesidades y nuestros gustos.

Aportaré ideas y experiencias para que el día a día no sea una lista interminable de tareas y obligaciones.

Nuestra rutina debe ir acompañada de belleza, estilo y buen gusto.

Por supuesto nuestra casa necesita que le demos nuestro toque personal y para ello aportaremos ideas e intentaré solucionar las cuestiones que se presenten. Espero que haya interacción.

Nunca he escrito, no sé cómo lo voy a enfocar, simplemente comentaré las experiencias vividas y las que vayan surgiendo, con el hándicap de que soy muy celosa de mi intimidad, ¡toma ya!, pues no se como voy a compaginar esto??

Mi lenguaje va a ser sencillo y directo, creo que es lo que busca la gente, y con un toque de humor, me gusta la ironía.

Bueno también soy crítica en algunos temas pero me gustaría que los lectores participaran, no se si llegaremos a ello, no todo el mundo dice lo que piensa. Ya se verá.

Desde luego esto es lo que se me ocurre como planteamiento inicial pero me gustan otros temas que trataré según vayan surgiendo las oportunidades.

| Cambio, Competencias.

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Escucho en la TV a Fernando Savater decir “que la muerte siempre está ahí, y que la pregunta no es si hay vida después sino, que si la ha habido antes.”

De repente me recuerdo, de forma imperiosa, que soy  romántico, pero no en el sentido caricaturesco que se da hoy a la palabra, hablo de sensaciones, ideas y emociones.

Todas ellas difíciles de cuantificar y calificar. Leer más »

| Comunicación, Liderazgo.

cierra-los-ojos

“Cuando la música se convierte en compañera diaria, aprendes a escuchar”

Desde pequeñitos nos enseñaron a ser obedientes.

No es más que una forma de escuchar. Después, unos lo lograron y otros no lo conseguimos. Nos queda vida, por corta que sea, para aprender.

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| Sin categoría.

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| Sin categoría.

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| Sin categoría.

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