píldoras coaching cordoba

En Global Coaching Training entendemos que el aprendizaje continuo forma parte del “ADN” de un trabajador, de la empresa y también del afán de aprender y mejorar fuera del ámbito profesional.

En un mundo que cambia constantemente, en Global Coaching Training estamos comprometidos en dar respuestas efectivas a nuestros clientes para que consigan sus metas personales, que sus procesos internos aporten una mejor gestión laboral y las empresas tengan profesionales mucho más competentes.

En contraposición, la “formación”, muchas veces se presenta como algo externo e impuesto  que no responde a las necesidades reales.

Por ello en Global Coaching Training incorporamos las estrategias, procesos y herramientas propias del coaching a nuestros programas de aprendizaje  continuo, aportándoles así, valores diferenciales y añadidos.

¿Qué son  las píldoras y cómo las trabajamos?

Son  unidades de conocimiento independientes o que pertenecen a un paquete de contenidos más amplio de temáticas interrelacionadas.

Tomando como base las técnicas del aprendizaje cooperativo y aplicando las herramientas propias del coaching, partimos de conceptos básicos fácilmente aplicables y que desarrollamos de una forma visual, sencilla y funcional.

La duración oscila entre los 45 minutos y una hora.

Su formato es eminentemente práctico y están enfocadas para que los participantes puedan hacer uso de ellas en su “día a día” personal o profesional .

Es impartida por un experto en esa temática concreta en formato presencial, online o también mixto.

¿A quiénes van dirigidas las píldoras?

En Global Coaching Training “las píldoras” están indicadas para:

  • Equipos en los que se incorporan nuevos miembros.
  • Departamentos que quieren reorientar sus objetivos.
  • Aquellos que quieren mejorar sus relaciones profesionales.
  • Emprendedores.
  • Personas que se encuentran en situación de desempleo.
  • Pequeños y medianos empresarios.
  • Departamentos o equipos de ventas y marketing.
  • Departamentos o profesionales con alto nivel de exigencia y desempeño.
  • Escuelas de Padres.
  • Entidades deportivas.
  • Sectores como el sanitario o el educativo.
  • Sectores de la hospitalidad u hostelería.
  • Políticos y profesionales con alto grado de exigencia y desempeño.

¿Cómo trabajamos las “píldoras” en Global Coaching Training?

En las “píldoras” ponemos en marcha herramientas propias del coaching, utilizamos técnicas del aprendizaje cooperativo y utilizamos la comunicación afectiva y efectiva sin olvidar las últimas tendencias en formato visual, todo en un concepto sencillo y funcional.

Nuestras píldoras

Nuestro catálogo se adapta a las necesidades de cada cliente, del sector al que pertenezca o su objetivo final:

  • Los siete pasos de la gestión efectiva.
  • Comunicar(nos): lenguaje y estilo para una comunicación afectivamente efectiva.
  • “Smart Model”: herramienta de coaching para formular y evaluar objetivos.
  • Inventarse, reinventarse o crecer profesionalmente en un mundo en “pause”.
  • Formular objetivos: fortalezas y debilidades.
  • Herramientas de coaching: rueda de la vida y valores
  • Herramientas de coaching: “tolerancias” y necesidades.
  • Lenguaje influyente: preguntas poderosas.
  • Herramientas de coaching: Resultados vs Problemas.
  • Niveles de escucha: aprendiendo a superar los obstáculos en la comunicación.
  • Inteligencia Emocional: emociones e intuición.
  • Inteligencia Emocional: presiones y frustraciones personales.
  • Cómo la Inteligencia emocional nos ayuda a trabajar en objetivos comunes.
  • Empatía, asertividad y resiliencia: más allá de los conceptos. Una aplicación práctica de inteligencia emocional.
  • Inteligencia Emocional en el ámbito familiar: aprender a crecer juntos.
  • Herramientas de coaching en la familia: problemas vs resultados y preguntas poderosas.
  • Herramientas de coaching: silencios y comunicación.
  • Creencias, de dónde vienen y dónde nos llevan.
  • Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “Fu-Pre”
  • Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching): “GROW MODEL “
  • Modelo de diseño de metas (herramientas de coaching):” SMART MODEL”
  • Diseñando  el futuro “mapas mentales”: aplicaciones prácticas.
  • ¿Cómo hacer un buen feedback?
  • Liderazgo: más allá del concepto.

Emprendimiento/PYMES:

  • Tres “tips” para emprender con éxito.
  • Niños y jóvenes emprendedores.
  • Preguntas estratégicas vs Respuestas definitorias.
  • Cuatro “tips” de enfoque y visión para empresas.

Liderazgo:

  • Visión vs Meta.
  • La importancia de una buena pregunta.
  • Tips para el alto desempeño.
  • Liderazgo efectivo en un mudo cambiante.
  • Liderar vs Gestionar.
  • El talento como herramienta de solidaridad y generosidad.
  • Tres “tips” para gestionar el estrés.

People:

  • Importante gana a urgente: cómo hacerlo.
  • El creativo ¿nace o se hace?
  • Cambiar la forma en la que cambiamos.
  • ¿Qué nos motiva?.
  • 4 “Tips” de éxito profesional.
  • Responsabilidad social en la búsqueda de talento.
  • Visión de lo posible: motor de la persona y su trabajo.
  • Desafíos vs Visión.
  • El valor de decir: no.

Contacte con nosotros para ayudarle a encontrar lo que busca.

Información: 600 428 380     Coordinación: 662 671 717

Consulte financiación a cargo de la Fundación Tripartita para la formación en el empleo.

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